3月8日下午，特材公司副总黄国团主持召开2012年新产品研发工作启动会。研发系统相关部门领导及工作人员参加会议。
    根据特材公司2012年新产品研发的目标和方向，会议研究成立新产品研发项目组，包括特殊镀层、新型铜板设计、新型熔覆涂层、水冷模铸结晶器、以铜基合金为主的有色金属、结晶器专家系统、高炉风口及冷却壁等8个新产品研发项目组，明确了各研发项目组组长及主要成员，明确职责权限，指导任务落实，突出过程考核。
    为确保研发工作顺利开展，争取研发工作取得新突破，并有效保护企业知识产权，会议对各研发项目组组长提出四点要求：一是要根据特材公司年会工作报告中确定的新产品研发项目完成时间节点，倒推出每月研发项目攻关计划，计划安排要求周密详尽合理；二是要召集项目组成员初步研究确定项目研发工艺；三是要每月向研发领导小组做出详细的书面工作汇报，客观地指出项目进度、遇到的实际困难、需要的资源支持及下步措施，以便研发领导小组召开会议共同商讨下步实施计划，并形成长效机制；四是项目结题后负责向公司提交备案材料，包括项目所有研发工艺路线、工艺技术参数、原材料要求、产品性能等方面材料。
    为突出过程监控，做到目标明确、节点顺畅、考核有力、激励有效，会议要求标准化办公室负责每月对项目完成情况进行督促考核，考核主要涉及研发进度，各职能部门的服务等方面，逐月下发通报，逐项进行排序，起到鞭策激励作用。
     会议指出，2012年新产品研发工作启动会是特材公司大胆探索自主研发的新步伐，是特材公司坚持以客户需求为主题，实现产销研创新一体化的新目标，这将为实现特材公司新的经济增长点，为特材公司“三非”行动保驾护航。